#295 上司に判断を仰ぐ｜フランス語のビジネスフレーズ

職場では、自分だけで判断できない案件に直面することがあります。

例えば、重要な取引先への対応や予算に関わる決定、あるいはチーム全体に影響する方針変更などでは、上司の判断を仰ぐ必要があります。

そこで今回は、上司に判断を仰ぐ場面で使えるフランス語表現を、実際の場面を想定した会話例に沿って解説していきます。

会話例

A

Nous avons reçu une nouvelle demande du client.
（クライアントから新しい依頼が届きました）

B

D’accord. De quoi s’agit-il ?
（分かりました。どのような内容ですか？）

A

Le client souhaite modifier le planning du projet.
（クライアントがプロジェクトのスケジュール変更を希望しています）

B

Merci pour vos explications. J’ai bien compris la situation.
（ご説明ありがとうございます。状況は把握しました）

A

Quelle décision devrions-nous prendre ?
（どのような判断をすべきでしょうか？）

B

Je pense qu’il faut d’abord évaluer l’impact sur le calendrier.
（まずスケジュールへの影響を評価する必要があると思います）

A

Très bien, merci pour votre avis.
（承知しました。ご意見ありがとうございます）

1. まず状況を簡潔に説明する

上司に判断を仰ぐ前に、まず現在の状況を分かりやすく伝えることが大切です。

nous avons reçu は、動詞 recevoir（受け取る）の複合過去です。

複合過去は、過去に起きた出来事や完了した行為を表す時に使われます。ここでは「クライアントから依頼を受け取った」という出来事がすでに発生しているため、複合過去が使われています。

recevoir（受け取る）は不規則動詞で、過去分詞は reçu になります。そのため、「私たちは受け取りました」は nous avons reçu という形になります。

また、une nouvelle demande は「新しい依頼」という意味です。形容詞 nouveau（新しい）は、ここでは女性名詞 demande に合わせて女性形 nouvelle になっています。

そして une demande du client で「クライアントからの依頼」という意味になります。du は前置詞 de と定冠詞 le が縮約した形で、“de + le → du” となっています。

2. 判断を仰ぐ

状況を説明したら、上司に意見や判断を求めます。

quelle décision は「どのような判断」という意味です。quelは「どの」「どんな」を表す疑問形容詞で、ここでは女性名詞 décision に合わせて quelle という形になっています。

また、devrions-nous は、動詞 devoir（〜しなければならない/〜すべきである）の条件法現在形を倒置した形になります。

条件法現在の devrions-nous を使うことで、「私たちはどうすべきでしょうか」という控えめで丁寧なニュアンスになります。ビジネスの場で上司に判断を仰ぐ際によく使われる表現です。

そして prendre une décision で、「決定を下す」「判断する」という表現になります。

3. 上司の意見を理解する

判断を仰いだ後は、上司の考えや優先事項を正確に理解することが重要です。

je pense que は「〜と思います」という、自分の意見や判断を述べる時に使われる基本表現です。ここでは、que の後ろに文を続けて、“Je pense que + 文”（私は〜だと思います）という形になっています。

il faut は「〜する必要がある」「〜しなければならない」という意味の表現です。主語の il は形式主語で、特定の「彼」を指しているわけではありません。また、il faut の後ろには動詞の不定詞を続けます。

また、d’abord は「まず」「最初に」を表す副詞です。複数の対応が考えられる場面で、最初にすべきことを示す時によく使われます。

évaluer は「評価する」「見積もる」という意味の動詞です。今回の文では、スケジュールへの影響を分析・評価するというニュアンスで使われています。

まとめ